Notre PDG, Eric Naaman, partage ses conseils sur la manière non seulement de développer une entreprise rentable, mais également d'établir une marque employeur attrayante. Écoutez le podcast Hypercroissance pour en savoir plus sur la façon dont il pense que la mise en place d’une équipe qui partage les valeurs de l’entreprise est la clé du succès de Damotech.
Naaman dit que sa raison d'être comme entrepreneur est d'inspirer le dépassement de soi grâce à une expérience de travail exceptionnelle. Pour cette raison, son objectif depuis le début était de faire de Damotech un lieu de travail unique. Qu'il s'agisse d'emmener ses employés en voyage dans le Sud ou de réaliser leurs rêves de vie, le bien-être de ses employés est toujours sa priorité. La phrase: «D'abord qui, et ensuite quoi» (first who, then what) - un extrait du livre de Jim Collin, Good to Great - résume parfaitement la discussion de Naaman sur le 42e épisode du podcast.
Photographe commercial depuis vingt ans, sa carrière a complètement changé de cap après l'acquisition de Damotech en 2010. En dix ans, il a fait passer l'entreprise de quelques salariés à près d'une centaine aujourd'hui. Il a fait cela en accordant une attention particulière au côté humain et en reconnaissant que si vous embauchez pour l'attitude et enseigner pour les compétences, vous pouvez créer une équipe performante qui est, selon lui, au cœur de toute entreprise rentable.